重回1988之IT女王 第119节(1 / 4)

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  “没念过书?那发货是……”
  厂长夫人演示了一下怎么发货。
  她知道某一行代表着地址和收货人。于是就把整个网页打印出来,然后找到那一行,用剪子剪下来,贴在发货单上。
  商务人员肃然起敬。
  他向公司通报了这个情况,本意是希望借调分公司的人帮他们赶紧把鞋找齐全了,把欠的货赶紧发出去。
  安夏却从中看到了一个「中国货」网站在对商家管理上的严重问题。
  现在商务中心只管招商,默认商户都会用网站。
  客服那边虽然有问必答,但前提是「有问」。
  数学老师说:没有问题就是最大的问题。
  他们不觉得自己的操作有什么毛病。
  现在看来确实没有,但规模一旦做大,就会出现各种各样的问题,比如这个鞋厂。
  安夏希望「中国货」上的公司都能变成大公司,最好是能一家包下好几个海运集装箱。
  “对商户培训太不仔细了。”安夏对商务中心的工作表示不满。
  技术部紧急上线了一版更新的商户系统。
  这版的套路是从游戏组那里直接抄来的代码,所有登入的商户,将会与系统发生一分钱的交易。
  然后在系统有声的指引下,一步步的点击「发货」、「评价」、「库存管理」等等不同的页面。
  如果期间有几秒商户没有进行操作,页面上就会跳出一个电话的符号:“是否遇到问题了?请联系客服。”
  可以说是相当细致,体贴入微。
  不仅有电子版的引导,对于有些实在弄不明白的商户,也可以获得活的指导人员亲自上门面授。
  有些人不明白为什么要这么做,在公司的内网上有人提出异议:“国家扫盲班都没这么积极。”
  “为什么不让他们来各地的分公司统一学习?那么多公司和厂都要派人下去,人力成本也太高了吧?”
  安夏回复:“这是投资。”
  这四个字看得人云里雾里,什么投资?收买人心吗?
  可是就指导一下,又不是保证他们能挣到钱,算什么收买人心。
  安夏并没有再做过多的解释,这涉及到她的防御计划。
  「中国货」现在生意做得太大,太好了,同领域却只有紫金一个公司在做。
  就算国内没有公司可以与之竞争,难道国外就没有吗?
  要论远程销售,国外早就玩得风生水起——邮购。
  给消费者寄送邮购目录,往来交易都通过邮政系统,这是网购的始祖。
  根据业内消息,已经有一个做了几十年邮购生意的公司转型做网上交易了,且已经获得在国内运营的许可,很快就会来到中国。 ↑返回顶部↑

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